Spannende Sonderbeilage mit interessanten Artikeln von zahlreichen Authoren aus der Praxis:
Unternehmerforum „ZEPTER.WECHSEL! 2023“ am 7. September in Berlin und am 14. September in Leipzig
Veranstaltung von PORTUS Corporae Finance, FPS, Vierhaus Steuerberatungsgesellschaft mbH und Hauck Aufhäuser Lampe:
Mit diesem Unternehmerforum adressieren wir das wichtige Thema der Unternehmensnachfolge. Dieses Thema beleuchten wir mit Ihnen in vier praxisorientierten Referaten aus der betriebswirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und vermögensfinanziellen Perspektive. Abgerundet wird der Tag mit einem exklusiven Dinner und Cocktail-Ausklang bei musikalischer Begleitung in außergewöhnlicher Umgebung. Die Veranstaltung findet in einem kleinen Kreis statt. Sie haben die Auswahl zwischen einer Teilnahme in Berlin oder in Leipzig.
Wir freuen uns auf einen zukunftsweisenden Nachmittag und einen inspirierenden Abend mit Ihnen!
Kosten und Anmeldung
Die Teilnahme an einem der beiden oben genannten Unternehmerforen ZEPTER.WECHSEL! 2023 inklusive Abendprogramm ist für Sie und Ihre Begleitung kostenfrei. Nennen Sie uns gerne Ihre Stadt der Wahl. Aufgrund begrenzter Kapazitäten freuen wir uns auf Ihre frühzeitige Rückmeldung unter Angabe des Veranstaltungsortes, -datums und Begleitung Ihrer Wahl bis zum 18. August 2023.
Bitte zögern Sie nicht, bei offenen oder weiteren Fragen uns per E-Mail oder telefonisch unter 030 700 800 900 zu kontaktieren. Wir bitten um Ihre verbindliche Anmeldung bis drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an Britta Viktoria Opatz unter Britta.Opatz@PortusCo.com. Wir freuen uns schon sehr von Ihnen zu hören.
Foto: Martin Steffen / Henke AG, Text: Jens Helmecke
16 Köpfe aus drei Generationen des Mittelständlers Henke AG diskutierten zwei Jahre lang über Werte und Wichtiges. Am Ende steht eine Verfassung.
Generationenwechsel beim Familienunternehmen Henke AG aus Hagen. 16 Mitglieder der Unternehmerfamilie (Brüggemann, Ester, Henke) haben sich eine Familienverfassung gegeben, die Werte und Regeln für den Fortbestand beinhaltet und als moralisch binden angesehen wird. Im Bild von links: Karl-Heinz Ester (4. Generation), Jürgen Henke (3. Gen.), Philipp Brüggemann (5. Gen.), Nina Ester (5. Gen.), Jan Brüggemann (5. Gen.).
Foto (Quelle): Essmann, Text: Wirtschaft aktuell
Altenberge – Die Auctus Capital Partners AG aus München hat – vorbehaltlich der Zustimmung des Kartellamtes – sämtliche Unternehmensanteile der Essmann`s Backstube aus Altenberge übernommen. Wie Essmann in einer Pressemeldung mittteilt, will der bisherige Inhaber und Geschäftsführer, Matthias Essmann (65), der in seiner Familie selbst keinen Nachfolger hat, sein Lebenswerk durch die Integration in eine bundesweit agierende Gruppe aus der Bäckereibranche langfristig absichern.
Essmann bleibt dem Unternehmen künftig als Geschäftsführer ebenso erhalten wie die aktuellen Geschäftsführer Klaus Stenneken, Marion Wüller und Klaus Große Besten. „Wir sind sehr stolz, was wir mit unseren tollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erreicht haben und möchten gemeinsam mit ihnen das Unternehmen kontinuierlich weiterentwickeln und den Wachstumskurs der letzten Jahre fortsetzen. Mit Auctus haben wir nun einen starken Partner gefunden, der uns langfristig die Sicherheit gibt, unsere Ziele zu erreichen. Alle Arbeitsplätze bleiben natürlich erhalten und weitere Wachstumsinvestitionen sind geplant“, betont Essmann.
Die Übergabe von Firmen an die nächste Generation ist oft mit Herausforderungen verbunden. Häufig stellt sich die Frage: Wer übernimmt das Unternehmen und wie läuft das ab? Bei Maincor aus Knetzgau führen der Sohn und der Vater gemeinsam die Firma.
Jeder zweite Unternehmer im Bezirk der Industrie- und Handelskammer Würzburg-Schweinfurt ist über 50 Jahre alt. In vielen Unternehmen steht daher bald die Frage an, wer den Betrieb übernehmen soll: Jemand aus der Familie oder jemand externes? Und wie soll das ablaufen? Denn eine Übergabe an die nächste Generation birgt große Herausforderungen: Fachliche wie etwa die Digitalisierung, menschliche wie die Work-Life-Balance und strategische. Hinzu kommt der Dialog zwischen den Generationen.