BUSINESS TUNE-UP

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Drei Unternehmensbereiche (Improving, Tuning, Rescueing) – ein Ziel: Die Chancen von Unternehmen aus dem High-Tech Sektor nachhaltig zu optimieren. Dazu wird Interim-Management auf C-Ebene angeboten, mit: Operations- und Supply-Chain-Management, Lieferantenentwicklung weltweit, Krisenmanagement sowie QM-Einführungen.

Mission Possible. Verschiedene, auch internationale Positionen als CEO, COO und Werkleiter in der Luftfahrttechnik und in Unternehmen mit High-Tech Anspruch haben mich geprägt. Daraus erwachsen ist ein umfassendes Know-how, Erfahrung und Leidenschaft für herausfordernde Supply Chain Aufgaben, Restrukturierung und Prozeßoptimierung bei einer ausgeprägten „Hands on Mentalität“.