mpc Vespermann mittelstand prozess coaching

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Unsere Erfahrungen und Kompetenzen liegen im Bereich der Beratung von Unternehmen der kleinen- und mittelständischen Industrie. Unser Unternehmen widmet sich der Wiederherstellung und der Optimierung der Führungs- und Leistungsfähigkeit in Unternehmensprozessen. Insbesondere sind wir spezialisiert auf die Führung von Personen und Teams, die Implementierung von Innovationen von Produkten und Prozessen sowie die Optimierung von Technologien. Die zielorientierte Führung aus ‚Sackgassen‘ und die Beratung in Sachen Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen sind ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil unseres Portfolios.

Als diplomierter Ingenieur-Pädagoge für Maschinenbau und Erziehungswissenschaftler in der Erwachsenenpädagogik habe ich über 20 Jahre Management- und Coaching-Erfahrung in der  Personal- und Prozessbegleitung von Unternehmen. Schwerpunkte liegen dabei auf dem Marketing, der Organisation und Realisation von interaktiven Weiterbildungsveranstaltungen.