Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit ist die Grundlage für langfristigen Erfolg. Doch wie kommt man zu innovativen Produkten und Dienstleistungen, die Kunden begeistern um so einen langfristigen Unternehmenserfolg zu ermöglichen?
Dazu unterstützte ich mittelständische und große internationale B2B Unternehmen, Kundenbedürfnisse zu verstehen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern. Als akkreditierter Executive Interim Manager (DDIM) übernehme ich temporär Führungsfunktionen in Unternehmensleitung mit Fokus auf Wachstum, Turnaround und Reorganisation. Dabei kombiniere ich aktuelle Methoden mit mehr als 20 jähriger Praxiserfahrung in strategischen und operativen Führungspositionen im Vertriebs- und Produktmanagement in Technologieunternehmen wie z.B. der SICK AG.