Kerngebiete sind das Interim-Management, CEO, CRO, COO, Werkleitung in Wachstum, Krise, Turnaround und Restrukturierung. Projektleitung für Change-Projekte, Lean-Konzepte zur Verbesserung von ‚Operational Excellence‘, Prozessen und Strukturen in Produktion und Technik. Branchenschwerpunkte liegen in Maschinen-, Elektro-, Zulieferindustrie, Kunststoff-/ Gummiverarbeitung und Beteiligungsgesellschaften.
Führungspersönlichkeit Mittelstand und Familienunternehmen, breit aufgestellt in Technik und Betriebswirtschaft, international, professionelles Format, Loyalität, Augenmaß, Arbeitsstil strukturiert, lösungsorientiert, kommunikativ auf allen Ebenen mit Inhaber, CEO/Geschäftsführer bis Maschinenbediener, sozial kompetent; Führungsstil kooperativ, Ziele setzen, hands-on, Macher-Mentalität, M&A erfahren.