UpsideDown Consult begleitet Familienunternehmen und ihre Gesellschafter:innen in allen Phasen der Unternehmensnachfolge und Transformation. Wir entwickeln gemeinsam tragfähige Nachfolgelösungen, moderieren Konsensprozesse im Gesellschafterkreis und gestalten Führungskultur sowie Teamentwicklung passgenau für neue Verantwortliche. Mit systemischem Coaching und Familien-Strategie-Expertise klären wir psychologische und familiäre Dynamiken, verbinden wirtschaftliche Analysen mit kreativen Methoden und schaffen so klar strukturierte Entscheidungsgrundlagen, die Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig machen.
Mein Name ist Britta Reinhardt und als jüngstes von fünf Geschwistern einer Unternehmer-Familie bin ich mit den komplexen Dynamiken von Familie und Unternehmen aufgewachsen. Ich habe früh gelernt, zwischen unterschiedlichen Erwartungen zu vermitteln. Zwölf Jahre lang leitete ich als geschäftsführende Gesellschafterin das elterliche Familienunternehmen, bevor ich es dann erfolgreich verkauft habe. Nach fundierter, systemischer Coaching-Fortbildung habe ich UpsideDown Consult gegründet. Mein betriebswirtschaftliches Fundament und meine zertifizierte Coaching-Expertise ermöglichen es mir, Visionen greifbar zu machen und gemeinsam nachhaltige Strategien zu entwickeln. Mit Empathie, klarem Blick und kreativen Methoden helfe ich Ihnen, die richtige Balance zwischen Bewahren und Erneuern zu finden.