DIfU-Umfrage zu den Auswirkungen der Coronakrise
Das Deutsche Institut für Unternehmensnachfolge hat in der Zeit vom 04.-06. April eine Umfrage durchgeführt, die den Fokus auf die Auswirkungen der Coronakrise auf Veräußerungsprozesse im Rahmen der Unternehmensnachfolge legt. 118 Unternehmensberater verschiedener Disziplinen haben an der Umfrage teilgenommen und Ihre Einschätzung abgegeben. Die Ergebnisse der Befragung finden Sie hier.
Aktuelles
Neue Beraterregistrierung
| 6. April 2020
Herr Klaus Sonntag von der NBB M&A Advisors Büro Polen hat sich als M&A-Berater im Beraterpool des DIfU registriert. Weitere… WeiterlesenDIfU-Umfrage zu den Auswirkungen der Coronakrise
| 6. April 2020
Das Deutsche Institut für Unternehmensnachfolge hat in der Zeit vom 04.-06. April eine Umfrage durchgeführt, die den Fokus auf die… WeiterlesenNeue Beraterregistrierung
| 4. März 2020
Herr Tobias Rohrbach von der northwise GmbH hat sich als Interner Nachfolgeberater / Coach im Beraterpool des DIfU registriert. Weitere… Weiterlesen
Über das DIfU
Das Deutsche Institut für Unternehmensnachfolge (DIfU) beschäftigt sich mit der internen sowie der externen Unternehmensnachfolge im inhabergeführten deutschen Mittelstand. Mit Hilfe dieser Plattform soll ein Erfahrungsaustausch zwischen erfahrenen Experten und interessierten Unternehmern sowie potentiellen Nachfolgern unterstützt werden.
Weitere Informationen zur Arbeit des DIfU finden Sie hier.
Unternehmensbewertung
Es gibt unterschiedliche Anlässe für eine Unternehmensbewertung. Häufig ist das Ziel eine neutrale Wertermittlung des Unternehmens für den Fall des Übergangs der Gesellschaftsanteile. Eine fundierte Unternehmensbewertung kann als Basis für die Kaufpreisfindung dienen auch wenn der tatsächliche Kaufpreis natürlich Ergebnis einer intensiven Kaufpreisverhandlung sein wird.
Unternehmensverkauf
Die Gründe für einen Unternehmensverkauf können vielfältig sein. Ganz besonders im Mittelstand ergeben sich Unternehmens- verkäufe häufig im Zusammenhang mit der Nachfolge des geschäftsführenden Gesellschafters eines Unternehmens. Dabei gilt es prozessuale Herausforderungen zu meistern, den Fortbestand des Unternehmens zu sichern und einen angemessenen Kaufpreis zu erzielen.
Unternehmensübergabe
Sofern für ein Unternehmen eine familieninterne Nachfolge in Frage kommt, sollte die Übergabe des operativen Geschäfts sowie der finanziellen Aufsicht ihres Unternehmens frühzeitig angesprochen und geplant werden. Gelingt es steuerliche und prozessuale Heraus- forderungen zu meistern, kann die Übergabe neue Impulse und Wachstumschancen für Ihren Familienbetrieb bieten.