für Unternehmer, Geschäftsführer und Fach- und Führungskräfte, die ein Unternehmen abgeben oder übernehmen möchten .

Unternehmensnachfolgen vorteilhaft gestalten
„Langfristige Vorbereitung – sichert kurzfristige Umsetzung“

Optimale Vorbereitung von Übernahmen und Übergaben

• Auswahl eines geeigneten Nachfolgers/ eines geeigneten Unternehmens
• Analyse des Ist-Zustandes im Unternehmen; Stärken-Schwächen-Analyse
• relevante Kennzahlen und Auswirkungen auf die Unternehmensnachfolge
• praxisbezogene Fallbeispiele

Langfristige Planung von Unternehmensnachfolgen

• betriebswirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Aspekte umfassend betrachten
• wichtige Schritte – von der Planung bis zur Implementierung
• Schwerpunkte und mögliche Risiken einer Unternehmensnachfolge
• Informationsmanagement und Wissenstransfer

Unternehmensbewertung

• Bewertungsmethoden – Welcher Preis ist realistisch?
• Auswirkungen und Aussagekraft verschiedener Bewertungsverfahren
• Berücksichtigung aller relevanter Faktoren zur Ermittlung des Unternehmenswertes
• Erläuterungen an Praxisbeispielen

Kaufpreis und Finanzierungsstrategien

• Förderungen und Finanzierbarkeit – Wie kann die Übernahme finanziert werden?
• Ermittlung des Finanzierungsbedarfs; Kaufpreisfinanzierung
• Finanzierungsmöglichkeiten und Kapitaldienstberechnungen
• Betrachtung von ausgewählten Fallbeispielen

Faire Nachfolgelösung für beide Seiten

• Vor- und Nachteile verschiedener Varianten der Nachfolge
• Betrachtung von Rechtsformen
• Zeitplanung zur schrittweisen Einleitung
• Regelungen in der Übergangsphase

Das betriebswirtschaftliche Wissen wird durch praxiserfahrene Dozenten vermittelt. Dozenten: Dipl. oec. Regina Auerswald, Dipl.-Ing. Brigitte Heilmann

Kosten: Gesamte Weiterbildungsreihe 3.000,- € p.P. (zzgl. 19% MwSt.= 3.570,- €) (mit Durchführungsgarantie)
Einzelnes Tagesseminar jeweils 640,- € p.P. (zzgl. 19% MwSt. = 761,60 €)