Hinter diesem nicht ganz ernst gemeinten Titel verbirgt sich die Fortsetzung des K.E.R.N – Erfolgsformates „Unternehmensnachfolge ist weiblich“. Doch im Gegensatz zu den bisherigen Workshops widmen sich die Veranstalter dieses Mal den besonderen Aspekten bei innerfamiliären Betriebsübergaben an Töchter und im Speziellen, der emotionalen Beziehung zwischen Müttern und Töchtern vor, während und nach erfolgter Firmenübergabe.
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Herr Dr. Christian Beckmann von der haas und partner hat sich als Rechtsanwalt für Gesellschaftsrecht im Beraterpool des DIfU registriert. Weitere Informationen über Herrn Beckmann können Sie ab sofort in seinem Profil einsehen!
Wenn fernöstliche Geldgeber deutsche Mittelständler kaufen, besteht immer die Sorge um den Abzug von Know-how und das Fortbestehen des Unternehmens. Doch es geht auch anders, wie das Beispiel einer süddeutschen Brauerei zeigt.
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Die Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation ist schon für sich komplex. Bei der Roemheld Gruppe veränderte sich gleichzeitig die Eigentümerstruktur. Um den Einstieg eines Investors oder den Teilverkauf zu verhindern, musste ein Plan her.
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Herr Hannes Mühleisen hat sich als Interner Nachfolgeberater / Coach im Beraterpool des DIfU registriert. Weitere Informationen über Herrn Mühleisen können Sie ab sofort in seinem Profil einsehen!